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공지사항


알고 있다! 를 할 수 있다! 로 만드는 힘,
휴스피치가 당신의 말하기 경쟁력을 높일 수 있도록 돕겠습니다.

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알고 있다! 를 할 수 있다! 로 만드는 힘,
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상황별 비즈니스 커뮤니케이션 & 스피치 (5/31 화 저녁 7시-9시) 수강생을 모집합니다.

2022-05-19

안녕하세요 휴스피치입니다^^


상황별 비즈니스 커뮤니케이션 & 스피치과정을 안내합니다!!


하버드대학과 스탠포드 연구소가 공동으로 연구한 결과, 성공한 사람들의 80% 이상이 

‘사람과 통하는 기술’ 즉, 인간관계가 좋았다고 합니다. 

무한경쟁 시대인 요즘, 자신이 가진 능력만으로는 성공하기 어렵습니다. 

그렇다면 결국 나의 능력에 날개를 달아줄 수 있는 것은 바로 인간관계가 될텐데요. 

인간관계를 잘하기 위해서는 무엇보다  상대의 특성에 맞는 커뮤니케이션이 필요합니다.

때와 장소, 각각의 처한 상황에 맞게 현명하게 대처하는 능력은 비즈니스 현장의 필수조건입니다.

위기 상황을 더 좋은 기회로 바꾸고, 기약 없이 미루어지는 계약을 단번에 성사시킬 수 있는 능력을 갖추고 싶다면, 

상황에 꼭 맞는 기가 막힌 커뮤니케이션이 필요할 수 밖에 없겠죠^^


그래서 휴스피치가 준비했습니다!!

바로 "상황별 비즈니스 커뮤니케이션 & 스피치"반인데요, 

저희 휴스피치를 찾아주시는 많은 분들이 실질적으로 가장 필요로 하시고 가장 많이 요청 해 주신 부분이기도 합니다.

휴스피치와 함께 상황에 맞는 커뮤니케이션 능력을 키워, 앞으로의 인생 또한 몇 배로 즐거워지셨으면 좋겠습니다^^



상황별 비즈니스 커뮤니케이션 & 스피치반이 어떤 사람들이 수강하나요?


사내 발표, 미팅, 회의, 보고의 기술을 배우고 싶은 분

업무 미팅 시 스몰 토크가 어려우신 분

당당하게 부탁하고 거절하는 대화법을 배우고 싶은 분

PT 발표 스킬을 배우고 싶은 분

협상과 설득 스킬을 배우고 싶은 분

조직 내 커뮤니케이션 기법을 배우고 싶은 분



상황별 비즈니스 커뮤니케이션 & 스피치반은 언제 개설 되나요?


개강 일시 : 5월 31일 화요일 저녁 7시-9시 진행 예정 (매주 1회 총 8주 과정)

인원: 3- 6명 이내 

수강료 :480,000 원 ->  이벤트가 적용 - 10% 할인가 437,000원

문의:  휴스피치 02)552-3041, 010-6310-3041


*상황별 비즈니스 커뮤니케이션 & 스피치반은 휴스피치 박민영 원장 특별 강좌입니다.

(너 프레젠테이션 처음이지 저자, 삼성물산, 우리은행, 제일건설 등 다수 기업 프레젠테이션 컨설팅, IR입찰 수주 및 프레젠테이션 컨설팅 )


상황별 비즈니스 커뮤니케이션 & 스피치반에서는 어떤 걸 배우나요?


상황별 비즈니스 커뮤니케이션 & 스피치반 커리큘럼


교육 주제

커뮤니케이션 방법론

스피치 실습

1. 상사에게 인정 받는 보고

/ 조직 내 인싸되는 대화법

1. 보고와 결재, 시간 순서대로 보고 잘 하는 방법

2. 실전 보고법, 제목과 핵심 강조법

3. 관계통장 확인하기

4. 대화하기 전 준비해야 할 3가지 마음가짐

5. 질문 화법

6. 대화를 방해하는 5가지 버려야 할 습관


1. 항목별 워크시트 작성 및 발표 or 역할연기

2. 상사와의 신뢰도 높이는 메모 활용법

3. 래리 킹 대화의 신 노하우 벤치마킹


2. 꿔다놓은 보릿자루 탈출하는 회의 발언



1. 회의 때 커뮤니케이션을 키우는 4가지 마음가짐

2. 논리적으로 발언하는 3가지 기술   

3. 경청을 잘하기 위한 3가지 기술

4. 회의록과 이메일 작성법

5. 비대면 회의 목소리, 시선 연출법

1. 항목별 워크시트 작성 및 발표 or 역할연기

2. 프렙 기법으로 자신의 의견 논리적으로 발언하기

3. 어색함을 극복하는 스몰토크 활용법과 전화 통화방법 

/ 어떠한 상황도 대처가능한  커뮤니케이션 기법

 (칭찬/인정/부탁/거절/의견 제시)

1. 스몰토크의 주제 생각해놓기 

2. 상사와 동료, 협력사의 성향에 따른 대화법

3. 전화 통화 시 목소리 연출법

4. 상대의 행동을 강화시키는 칭찬과 인정 화법

5. 당당하게 부탁하고 거절하는 3가지 방법

6. 서로의 생각이 다를 때 나의 의견을 제시 방법

1. 항목별 워크시트 작성 및 발표 or 역할연기

 2. 처음 만난 상대와 대화를 나누는 3가지 기술

 3. 세종대왕 리더십 실천하기

4. 횡설수설하지 않고

똑 부러지게 발표하는 법

1. 발표 시 원고 작성 방법

2. 발표 시 자세의 중요성

3. 발표 시 목소리 연출법

1. 항목별 워크시트 작성 및 발표 or 역할연기

 2. 오바마의 발표 노하우 따라잡기

5. 알아듣기 쉽게 말하는

 핵심 전달 기법

1. 논리적으로 말하는 핵이사강 기법

2. 이유(근거)를 잘 만드는 3가지 방법

3. 좋은 사례가 되는3가지 팁

1. 항목별 워크시트 작성 및 발표 or 역할연기

 2. 1분 스피치 실습하기

6. 상대의 고개가 끄덕여지는

 설득 기법

1. 설득을 성공으로 이끄는 3가지 비밀

2. 감성설득이란

3. 이성설득이란

4. 위협설득이란

1. 항목별 워크시트 작성 및 발표 or 역할연기

 2. 설득의 6가지 원칙

익히기


7. 서로가 윈윈하는 협상 기법

1. 협상(거래)하기 전 생각해야 할 5가지

  / 협상가의 권리장전

2. 협상력의 3대 요소

3. 5대 협상타결기법

1. 항목별 워크시트 작성 및 발표 or 역할연기

 2. 최후통첩게임이란

최후통첩게임에 대한 나의 생각 발표하기

8. 물 흐르듯 자연스럽게 

 발표하는 PT기법

1. 3단계 구성법

2. 서론에서의 효과적인 연출법

3. 본론에서의 효과적인 연출법

4. 결론에서의 효과적인 연출법

1. 항목별 워크시트 작성 및 발표 or 역할연기

 2. 1분 엘리베이터 피치 발표하기


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